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電焊機企業(yè)成本壓力
在利潤銳減的情況下，企業(yè)若僅靠?jì)r(jià)格因素競爭，無(wú)利潤甚至負利潤銷(xiāo)售，片面追求市場(chǎng)占有率，將會(huì )嚴重危及企業(yè)的生存，也會(huì )對全行業(yè)產(chǎn)生不利影響。圍繞這一問(wèn)題，上海滬工電焊機制造有限公司總經(jīng)理舒宏瑞談了自己的觀(guān)點(diǎn)。
他表示，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的直接體現。要加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投入力度，改進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)構成，積極調整產(chǎn)品結構，在滿(mǎn)足普通用戶(hù)需求的前提下，向高端、高效、高附加值，以及滿(mǎn)足特殊用戶(hù)需求的方向發(fā)展。不僅要做到創(chuàng )新的能力強、速度快，更要做到科技創(chuàng )新轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的能力強、速度快。
他認為，企業(yè)要構建三個(gè)理念。
一是構建高品位的人性化服務(wù)理念。傳統的售前、售中和售后服務(wù)已不能滿(mǎn)足當前形勢的要求，取而代之的將是從以產(chǎn)品為中心轉為以客戶(hù)為中心的全方位服務(wù)理念。從客戶(hù)的根本利益出發(fā)，實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)。
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